一、公司沿革 本公司成立宗旨如同公司名稱再造科技企業，亦即協助企業流程再造(Business Process Reengineering,BPR)，使企業「從根本重新思考，徹底翻新作業流程，以便在財務衡量表現的關鍵上，如成本、品質、服務和速度等，獲得戲劇化的改善。」 88年公司成立初期以『制度資訊化知識平台』為主力發展項目，獲得經濟部SBIR科專補助，為中小企業設計客製化的workflow/ERP平台系統軟體，藉由易懂易變的資訊工具，應用在作業流程上，達到即時管理目的。 93年6月本公司即以『知識平台技轉與專業派遣』模式，與美德向邦集團簽約。將核心管理及技術人員投入該集團，以知識平台工具，為其20家子公司做整體資訊策略規劃與e化推展。原訂合約期間三年，因服務期間團隊表現優良而續約至97年底。 於98年初技轉合約期滿，經營團隊返回公司工作崗位，適逢國際金融海嘯之際，公司營運市場策略朝向「政府標案」及「財團法人的客群」，憑藉累積之技術平台經驗，快速投入資訊服務市場。唯藉助以往技術之基礎，短短幾個月已簽訂一千多萬專案合約，預期一年內，將達到每年三千萬之營業額，並以此每年穩定成長。 二、公司未來發展 本公司原技術係以開發平台軟體為主，及擁有工研院背景的資訊企畫能力，運用此項優勢，「年度目標市場將戮力於政府資訊服務採購標案及專業派遣服務」，將累積之人才庫有系統地投入這些市場中，透過穩定收入與技術經驗磨合，於金融風暴解除後，正式進入競爭激烈的企業市場。已既有人力，透過最低營運成本，培植公司服務能量與擴充服務實蹟為本公司既定之營運策略。緣此，本公司轉型後之營運模式將以『專案規劃』、『專業派遣』及『資訊服務』為其三大營運方向。 在技術發展面，為配合虛擬網路與實體行銷之國際潮流，及政府精緻農業、休閒產業與健康樂活等政策推動，正籌劃「網路情境地圖應用平台」技術發展，透過既有IPTV、數位典藏、及work flow技術與能量為基礎，發展出有別於Google Map的導覽平台網站。 未來，除了持續改善此一平台的功能與效能外，也將繼續發展供應鏈(CRM)、客戶關係管理(CRM)、知識管理(KM)等技術，使得軟體平台的功能更為健全，同時能為中小企業間之產業體系進行垂直整合。

大師管理顧問企業集團: Master Global 創立于西元2003年. 主要的成員多為資深的產業顧問與行銷超級業務, 對各種產業的市場 經營與管理多有多年的經驗!! 本著企業經營的六大管理循環,為企業提供完善的顧問服務. 1.生產管理 2.銷售管理 3.人力資源管理 4.研發管理 5.財務管理 6.資訊管理 量化管理 , 標準化管理 , 時間管理 做事的方法: 公司管理: P.D.C.A (plan計畫 , do執行 ,check檢討 ,action改善) 個人管理: P.D.C.A (plan計畫 , do執行 ,check檢討 ,action改善) M.I.T (made in taiwan) 因為P DCA 變成高品質的代名詞 Master 超強的產品與行銷企劃團隊,引領成功快速市場佔有率, 目前有30幾種產品,分屬不同的領域, 有教育類,有地產類, 有電信類,有餐飲類, 好的產品才是企業的靈魂, 業務的生財工具. Master Global的最高指導方針 敢顛覆傳統,創造流行~~ 用"目標"引領你不斷的前進~~ 行動辦公室, 本公司全面採用美國顧問業, 行動辦公室, 人性化管理, 適合自律性高者. 雲端科技.....全部在網路上完成...求職者請詳讀相關公司網站 Master Global是本者對企業的管理理念, 開發出一系列的產品,以一站式 服務ONE STOP SERVICE,作為對客戶服務的概念,並建立起自己的行銷組織. 企業經營方針: 全球最大的顧問公司是邁肯錫企管顧問, 全球100大的企業有70%是他的客戶 大師管理顧問目標客戶族群: 全球3000大企業,提供客戶完善的顧問服務 企業個人管理文化,類似google上班,工作完了玩,玩完了工作 google認為遊玩可開發大腦的創造力, 所以最好是80%的時間工作,20%的時間遊玩 http://blog.xuite.net/connielee_yh/blog/17025288 團隊理念: 停止抱怨,計劃成功,放下本我,虛心學習, 不談個人,只談團隊,為成功找方法, 不要為失拜找理由. 新店有HTC (宏達電) , LUXGEN(裕隆汽車),通用 .....還有Master.....等.."全球品牌" 做好心裡準備, 迎接全球化的競爭.... 邁肯錫顧問一年賺600萬 Master 顧問設定一年賺300萬 賺不到的要自動離職 關係企業: www.masterconsultant.us www.q-link.us www.q-link.asia www.bestbed.com.tw www.dannyholding.com www.q-linkcom.com 本公司正在急速擴充, 急需行動力強的人才加入, 快速升遷, 開會地點:新店碧潭捷運總站, 信義區華納威秀

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上允企業社自1999年成立以來,秉持『品質、技術、價格、速度、服務』之經營理念,從事自動鐵捲門窗等金屬建材之設計、加工、組立、製造服務,為了提供客戶一貫化服務,不斷努力擴充各式先進加工設備,及全面品質管理,以滿足客戶各類加工產品的品質與速度需求。

本所創建於民國五十一年十月四日,由當時國立台灣大學商學系與行政院國家長期發展科學委員會講座教授邢慕寰先生擔任籌備處主任,並組織「設所諮詢委員會」,聘何廉、李卓敏、 李榦、劉大中、蔣碩傑、楊樹人、施建生、邢慕寰、及萬又瑄九人為委員,協助策劃籌備事宜。籌備工作於七年後結束,民國五十九年二月一日中央研究院經濟研究所正式成立,並由籌備處主任邢慕寰院士擔任首任所長。其後所長依序為于宗先院士、劉克智先生、李庸三先生、許嘉棟先生、胡勝正院士、管中閔院士及現任的彭信坤先生。目前全所共有研究人員34名,包括特聘研究員4名、研究員16名、副研究員8名、助研究員6名、助理1名;另有通信研究員10名、合聘研究員1名及兼任研究員1名。 本所研究空間由前而後共分成A、B、C三棟。民國五十二年,行政院國家長期發展科學委員會補助本所建築經費興建A棟二層辦公樓,同年一月十七日破土興建,五十三年六月六日落成遷入使用。後由於人員擴增,原有空間不敷使用,政府復於六十九年及七十年撥款興建地上五層、地下一層之B棟研究大樓,於七十一年七月一日正式完工啟用。民國八十八年於修繕原有兩棟大樓的同時,將國科會資料中心收回,成為本所的C棟大樓。 本所早期以本土研究為重點,曾針對臺灣經濟發展所遭遇及可能發生之重大經濟問題,結合國內外經濟學者,進行一系列的專案研究,先後完成「當前臺灣物價問題」、「臺灣經濟發展向及策略」、「臺灣人力資源」、「臺灣經濟計量模型」、「臺灣所得分配」、「臺灣金融發展」等大型專案研究計畫。近年來,在實證領域之外,亦逐漸加重理論性的研究,並積極推展國際化,加強與國內外學術界的交流,舉辦國際會議與執行國際學術交流合作計畫等。 隨著研究領域的擴充,民國七十一年開始,本所將研究人員按領域分成四組,第一組以經濟理論及計量方法為研究重點;第二組研究偏重於應用經濟分析,包括產業及區域經濟、農業、環境與資源經濟,及醫療與福利經濟等領域之實證與政策分析;第三組之研究重點是總體面的經濟分析,包括貨幣金融、財政理論及國際貿易與國際金融等領域;第四組之研究則包含經濟史、經濟發展及人口與勞動經濟等。 本所自創所便非常重視研究人才之培育,一方面鼓勵同仁出國進修或從事短期研究,並邀請國外學者來訪演講,進行合作;另一方面也與國內各公私立大學合作,協助博碩士班之教學及論文指導工作。近幾年,本所更積極參與本院「人文社會科學博士候選人培育」、「延聘博士後研究人員」、「獎勵國內學人短期來院訪問」等計畫,協助國科會舉辦「經濟學卓越營」的教學工作。此外,本所亦開放豐富的圖書館藏,供外界查閱,並與院內其他人文社會系所合作購置大型資料庫,強化軟硬體設備,充實研究資源,努力為經濟學界儲備人才。 本所先後於民國五十九年和六十二年發行「台灣經濟預測與政策」與「經濟論文」二份期刊。其中,「經濟論文」是國內第一個被列入美國經濟學會Journal of Economic Literature(JEL)的期刊,並在八十八年經國科會評審為人文社會科學類之「傑出期刊」,這是國科會第一次對國內經濟學期刊頒發的傑出獎。本所未來將致力於將此期刊發展為SSCI所屬期刊。「台灣經濟預測與政策」是國內經濟預測方面的先驅,每半年對外發佈未來一年之台灣經濟預測數值,並發表當前經濟問題或政策研討會的成果,這份期刊因此成為國內產官學界重要的參考資料。此外,本所亦組織專書出版委員會,負責出版重要國內與國際學術會議之論文集,並與英國出版商Edward Elgar合作發行「亞太經濟學術系列」(Academia Studies in Asian Economies),目前已出版專書五冊。 本所一向以提升國內經濟學研究水平為己任,除了出版期刊與專書、舉辦學術研討會、並主辦「當代名經濟學家演講系列」及「中華經濟演講系列」,邀請國際知名經濟學者來台演講。本所也創風氣之先,建立嚴格的研究人員升等續聘評鑑制度,作為提升學術研究水準的基礎。近年來,本所陸續有多位同仁分別獲得傑出人才發展基金會之「傑出人才獎座」、教育部「學術獎」、國科會「傑出研究獎」、及中研院「年輕學者研究著作獎」等殊榮。民國八十八年,國科會將新成立的「社會科學研究中心」設置於本所,就是對本所在學術研究領導地位的一大肯定。未來本所仍將以「追求學術卓越」為發展宗旨,並向「亞洲第一,世界一流」的目標努力邁進。

管理團隊 創辦人兼首席執行官 Bernardo Chua Organo Gold 是一位人士用盡心血所創造的事業。 現任首席執行官 Bernardo Chua 具有先人一步的遠見卓識,他還是一位開拓者和領導者。大家都將這位 Organo Gold 的創辦人親切地稱呼為「Bernie」,也體現了明確的含義。透過靈芝產品讓世界各地的人們過上更美好的生活。他肩負的使命:雖然看似不大,但很有影響力。讓生活在地球上人們都能享受到這種珍貴草藥的益處。從土地中生長的植物變為一杯保健飲品,每個人只有一次品嚐的機會。 確實地,Bernie 一直在準備以畢生精力奉獻於將 Organo Gold 產品推向世界之事業。Bernie 現在已將「保健咖啡」和「靈芝」概念介紹給北美及世界各地的民眾。 Bernie 被同業者視為一位傳奇人物。在全球管理人員中,Bernie 作為一位可信賴的首席執行官深受歡迎,他具有豐富的從業經歷,曾經帶領本公司從 1,600 間公司中脫穎而出。 Organo Gold 事業是以與全球最大的經有機認證之靈芝生產商獨家簽訂的戰略聯盟協議為基礎。我們致力於透過科學方法研究和開發以靈芝為原料的產品並不斷擴充產品系列,旨在最大程度地利用靈芝的功效來發展保健品事業。 在 Bernie 富有創新性且強有力的領導下,Organo Gold 已做好準備,透過無可比擬的創富機會迎來空前的事業發展及創造巨大的財富。 祕魯地區經理 Fernando Davila 法務團隊 律師 Stuart Moir 律師 Gerald P. Nehra Organo Gold 聘請了三位全球頂尖律師作為本公司法律代表。

允強立足於台灣,應用我們的優勢,力求突破,我們將允強的商業觸角遍及全球五大洲,運用全球的觀點決定允強的營運方向,並且我們有最專業的人才以顧客服務為導向,建立與客戶間深厚的信賴感,相信一定可以共同開創客戶及允強嶄新的新局面。 因此在客戶心中: Yeun Chyang is ”Your Choice for Stainless”。 |民國100年| · 擴建斗六廠、埔心廠,導入雷射焊接製程, 不銹鋼板廠產能增為23,000公噸/月, 不銹鋼管廠產能增為10,000公噸/月。 · 通過JQA日本品質保證機構JIS MARK認證。 |民國98年| · 資本額增資為36.9億。 · 通過TUV德國萊因驗證機構ISO 14001認證。 · 通過TUV德國萊因驗證機構OHSAS 18001及TOSHMS認證。 |民國97年| · 斗六廠鏡面鋼板正式生產。 |民國96年| · 新建斗六廠專業不銹鋼冷軋裁剪中心完成,產能增為12,000公噸/月。 · 新建溪州廠技術大樓竣工完成。 · 資本額增資為 34.16 億。 · 通過TAF全國認證基金會實驗室認證(編號:1894)。 |民國94年| · 溪州廠新建不銹鋼熱軋厚板裁剪中心完成,產能3,000公噸/月。 · 通過TUV德國萊茵驗證機構 歐盟壓力容器(PED 97/23/EC)及德國壓力容器證書(AD2000)認證。 |民國93年| · 增購設備,不銹鋼管產能增為6,000公噸/月;不銹鋼薄板產能增為6,000公噸/月。 · 資本額增資為12.6億。 |民國90年| · 股票轉上市。 |民國89年| · 溪州廠建廠完成,不銹鋼管產能增為5,000公噸/月。 |民國88 | · 股票開始上櫃買賣,資本額增資為9.456億。 |民國86年| · 大口徑一體成型擴充生產尺寸至66〞。 |民國83年| · 通過經濟部標準檢驗局ISO 9002認證。 |民國78年| · 通過經濟部標準檢驗局CNS正字標記。 |民國62年| · 允強實業股份有限公司成立,資本額1980萬。

本公司已成立將近30年,經營進出口環保餐具及一般家庭用品、五金等。近期擴充製造,需招募人才:司機、倉管人員及工廠作業員等

1988 創立元翎企業有限公司 1992 著手研發奶油高壓瓶與N2O與CO2氣體鋼瓶 1997 更名為元翎塑膠企業(股)公司 1998 獲得經濟部產業升級計劃補助，完成N2O氣體高壓鋼瓶充填設備開發 1999 與全球知名瑞士廠商KISAG AG策略聯盟 2000 取得KISAG AG代工訂單及Filling Know-How之技術轉移 2001 更名為元翎精密工業股份有限公司 2002 自建新廠（大竹廠）落成啟用 2003 正式轉型為高壓氣體鋼瓶專業生產廠商 2004 建構完成N2O與CO2氣體鋼瓶充填量產線，獲得ISO-9001認證 2005 擴充N2O生產線，獲得TUV 、NSF 認證 2006 迷你超高壓鋼瓶列入行政院「新興重要策略性產業」修正案 2007 中部科學工業區虎尾園區正式啟用達經濟規模，占地18公頃。 2008 推行ISO/TS16949認證，開發安全氣囊高壓鋼瓶

兆偉衛材股份有限公司 成立於1978年,最初是以家族經營的水龍頭鑄造廠開始. 由於技術研發的領先,因此不斷吸引客戶委任生產其產品.在產品的迅速擴充下,短期內廠區即達到100,000平方呎的面積,並且由單純的鑄造延伸至家庭用水龍頭之加工,組裝,測試及包裝之一貫化作業。 經營理念: ◎致力製造、研發技術,使產品符合國際水準。 ◎充實測試儀器,健全全面之品質管理體系。 ◎擴充優良生產設備,提高生產能力。 ◎健全公司管理制度。 ◎敦睦鄰里,貢獻社會。 企業文化:溝通、關懷、協助、體諒